Strategi & advisory · 11
En fast digital sparringspartner uden at ansætte en.
Kontakt osSparring for ledelsen er en fast aftale, hvor vi mødes med direktion eller ejer hver anden uge eller månedligt og hjælper med beslutninger om digital vækst, teknologi, AI og organisation. Den findes, fordi de fleste virksomheder ikke har en digital chef, men har brug for én, og fordi beslutninger om platform, budget og bureauer ellers træffes uden modspil.
Møderne forberedes med jeres tal fra dashboardet, annoncekonti og shop, og med det, der er sket siden sidst. Vi udfordrer forslag, giver second opinions på tilbud og planer og holder roadmappen på sporet. Mellem møderne kan I ringe, når noget haster. I får adgang til hele vores team af specialister inden for SEO, paid, web, design og AI, når et spørgsmål kræver det.
I står med en fast rytme for de digitale beslutninger, dokumenterede beslutninger fra hvert møde, kvartalsvise reviews af tal og roadmap, og en rådgiver, der kender jeres forretning og tal godt nok til at sige fra. Aftalen kan opsiges månedligt, så den skal levere hver måned for at fortsætte. Det er den løbende version af strategiarbejdet.
Et opstartsmøde på to timer, hvor vi gennemgår forretning, tal, systemer og igangværende initiativer. Vi får læseadgang til dashboard, annoncekonti og shop og sætter mødekadence for det første halvår.
Hver anden uge eller månedligt, 60 til 90 minutter, forberedt med tal og status. Beslutninger og opgaver dokumenteres samme dag og følges op på næste møde.
Mail og telefon, når noget haster: et tilbud, der skal vurderes, en fejl på sitet, en leverandør, der skal udfordres. Svar inden for en arbejdsdag, og større spørgsmål tages med på næste møde.
En halv dag hvert kvartal med gennemgang af tal, indsatser og roadmap, og justering af budget og prioritering. Dokumenteret på to til fire sider, så beslutninger kan spores.
Digital retning og prioritering, vurdering af tilbud fra bureauer og leverandører, valg af platform og systemer, brug af AI i drift og marketing, budgetfordeling, rekruttering til digitale roller og forberedelse til bestyrelsesmøder. Emnerne sættes af jer, men vi kommer med dagsordenpunkter, når tallene viser noget, I bør se på, fx en kanal, der er blevet dyrere, eller en konkurrent, der rykker.
Hvert møde på 60 til 90 minutter forberedes med tal fra dashboardet, annoncekonti og shop og med status på roadmappen. Vi sender to til tre punkter på forhånd, I tilføjer jeres. Beslutninger og opgaver noteres på mødet og sendes samme dag. Mellem møderne svarer vi på mail eller telefon inden for en arbejdsdag.
Vi siger også, når I ikke skal bruge penge hos os, og når en anden platform eller leverandør er det rigtige valg. Sparringen handler om jeres forretning, ikke om vores ordrebog. Hvis et emne fører til en opgave, vi kunne løse, siger vi det åbent, og I kan vælge at få tilbud fra andre. Det står i aftalen.
Hvert kvartal udvides mødet til en halv dag, hvor vi gennemgår tal, indsatser og roadmap sammen med ledelsen og justerer budget og prioritering. Reviewet dokumenteres, så beslutninger kan spores, og bruges som grundlag for bestyrelsesrapportering, hvis I har brug for det. Reviewet er en del af aftalen, ikke et tillæg.
Et eksempel fra virkeligheden
En ejerledet B2B-virksomhed med ca. 40 mio. kr. i omsætning havde nyt website, en bureauaftale på Google Ads og planer om en B2B-shop, men ingen intern til at samle det. Vi mødtes hver anden uge i et år. Undervejs frarådede vi et tilbud på en ny platform til ca. 600.000 kr. til fordel for en udbygning af den eksisterende, fik bureauet til at dele brand og generisk op i annonceringen og lagde B2B-shoppen i roadmappen til andet halvår. Ved årets udgang var de digitale omkostninger ca. 20 procent lavere, og B2B-shoppen var i drift.
Mere inden for Strategi & advisory
K 
B 
M 
R 
All-around design, udvikling, branding, strategi og søgemaskineoptimering
Se alle cases
Skræddersyet design og udvikling af møbelshop. Markedsføring gennem PPC med 200% vækst.
Nyt PrestaShop site og 360 graders digital marketing med SEO og PPC annoncering.
Avanceret Google Tag Manager setup til konverteringstracking
Et digitalt sats på e-handel, der gav pote. Se vores arbejde for Werenberg, og hvordan vækstkurven blev stejl med en stabil og udviklingsdygtig webshop.
Ofte stillede spørgsmål
Typisk hver anden uge eller månedligt, plus når noget haster.
Direktør eller ejer, og den, der har det daglige ansvar for web og marketing. To til tre personer er passende; flere gør møderne til orienteringsmøder.
Ja, med en måneds varsel. Vi binder ikke længere, fordi sparringen skal give mening hver måned.
Strategien er valgene: hvad vi gør, og hvad vi ikke gør. Planen er rækkefølgen og ansvaret. Vi leverer begge dele i samme dokument.
Typisk fire til seks uger med to til tre workshops. Mindre afklaringer kan gøres på en uge.
Nødvendige cookies får siden til at virke. Statistik og markedsføring sætter vi kun med dit samtykke. Du kan altid ændre valget nederst på siden. Læs cookiepolitikken.
